छोटी बैच में शरद ऋतु के ऑर्डर महिलाओं के कैजुअल सूट सेट लाइन तक पहुंचे

शरद ऋतु के कपड़े चीन के बंदरगाहों से कम मात्रा में और कई बैचों में रवाना हो रहे हैं। महिलाओं के कैजुअल सूट सेट लाइन के लिए, यह पैटर्न अब केवल मात्रा की तुलना में लचीली योजना को अधिक लाभ देता है।

छोटी बैचों पर आधारित चरम सीजन

किंगदाओ सीमा शुल्क ने 10 सितंबर को इस पैटर्न का वर्णन किया। विदेशी खुदरा विक्रेताओं ने शरद ऋतु का स्टॉक जल्दी शुरू कर दिया था, और स्थानीय कारखानों ने बुने हुए बाहरी कपड़े और कैजुअल सेट को जल्दी से क्लीयरेंस के माध्यम से भेजा। वहां के एक निर्यातक ने ऑर्डर को डिलीवरी की समय सीमा में कम, बैच की संख्या में अधिक और मात्रा में कम के रूप में सारांशित किया, जो सिलाई क्षमता के बजाय क्लीयरेंस और लॉजिस्टिक्स पर दबाव डालता है।

फोशन ने कुछ दिनों बाद भी मांग का यही आकार बताया। एक बुने हुए शर्ट निर्माता ने सीमा शुल्क अधिकारियों को बताया कि मध्य से उच्च श्रेणी के ऑर्डर वापस आ गए हैं, जिसमें खरीदार डिलीवरी की तारीखों और गुणवत्ता दोनों पर अधिक जोर देते हैं। पहले आठ महीनों में इसके कपड़ों का निर्यात 79.5 प्रतिशत बढ़ गया है, और इसका उत्पादन कार्यक्रम पहले से ही 2027 की पहली तिमाही तक चल रहा है।

डोंगगुआन ने भी उनका अनुसरण किया। शरद ऋतु के बुने हुए कपड़े, कैजुअल बाहरी कपड़े और शर्ट यूरोपीय खरीदारों को कुछ हजार टुकड़ों के बैच में भेजे गए, जिसमें सितंबर की शुरुआत में फ्रांस और इटली के लिए 2,500 से अधिक कपड़ों का एक बैच क्लियर किया गया था।

आंकड़ों के पीछे नमूनाकरण का अंतर

व्यापार डेटा बताता है कि यह तस्वीर असमान क्यों दिखती है। पहले आठ महीनों में चीन के कपड़ा और परिधान निर्यात 203.31 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गया, जो साल-दर-साल 3.1 प्रतिशत अधिक है। अकेले परिधान का योग 105.28 बिलियन अमेरिकी डॉलर रहा, जो 2.5 प्रतिशत अधिक है, जबकि अगस्त में परिधान निर्यात 12.3 प्रतिशत बढ़कर 15.88 बिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया।

मात्रा बढ़ रही है, फिर भी नमूनाकरण से बल्क उत्पादन में परिवर्तन में अधिक समय लग रहा है। कपड़ा मिलें पुष्ट ऑर्डर की तुलना में अधिक पूछताछ और अधिक नमूनाकरण की सूचना देती हैं, जिसमें खरीदार शरद ऋतु और अगले वसंत के लिए क्षमता आरक्षित करते हैं जबकि बड़े बैच के लिए प्रतिबद्ध होने में हिचकिचाते हैं।

एक ब्रांड के लिए, यह अंतर एक योजना संबंधी समस्या है। एक कारखाने के लिए, यह एक शेड्यूलिंग संबंधी समस्या है। एक बड़े दोहराए जाने वाले ऑर्डर के आसपास बनाई गई लाइन आसानी से विभिन्न कपड़ों, लेबलों और आकार सेटों वाले आठ छोटे ऑर्डर को समायोजित नहीं कर सकती है।

लचीलापन वास्तव में क्या आवश्यकता है

लचीलापन कपड़े से शुरू होता ह। ग्रेज (कच्चे कपड़े) को रखना और डाई बैच की जल्दी पुष्टि करना एक छोटी बैच से हफ्तों का समय कम कर देता है, क्योंकि व्यस्त सीजन में डाई हाउस विस्तारित लीड टाइम पर 10 से 15 दिन लगाते हैं।

इसके बाद ट्रिम्स आते हैं। बल्क कपड़े आने के बाद ऑर्डर किए गए लेबल, हैंगटैग और जिपर शिपमेंट में देरी का सबसे आम कारण होते हैं। कपड़े के साथ ही उनको ऑर्डर करना लाइन को चलाता रहता है।

कटाई से पहले आकार सेट और ग्रेडिंग तय होनी चाहिए, न कि इसके दौरान। दो टुकड़ों के सेट में दो कपड़े संतुलित होते हैं, इसलिए जैकेट की लंबाई में बदलाव पैंट की उठान (राइज) को भी बदल देता है, और दोनों बदलावों से फिर से कटाई का खर्च आता है।

प्राइवेट लेबल सूट सेट प्रोजेक्ट चलाने वाले खरीदार आमतौर पर कपड़े, आकार सेट, लेबलिंग और पैकिंग को चार के बजाय एक चक्र में तय करते हैं। यह एकल बदलाव नमूनाकरण चक्र को किसी भी अन्य तरीके से अधिक छोटा कर देता है।

मात्रा अभी भी कहां है

हर कार्यक्रम छोटा नहीं है। यूनिफॉर्म और कॉर्पोरेट वियर के ऑर्डर अभी भी बल्क में आते हैं, और उनकी अलग-अलग आवश्यकताएं होती हैं: दोहराए जाने वाले कपड़